Conseil stratégique et financier en Tunisie

Conseil en gestion

Nous accompagnons les entreprises dans le diagnostic de leur organisation et la mise en œuvre de solutions adaptées à leurs objectifs :

• Diagnostic et mise en place de plans de réorganisation
• Assistance au suivi budgétaire
• Élaboration de tableaux de bord
• Assistance à la mise en place d’un service de contrôle de gestion

Gestion financière et financement

Notre accompagnement porte notamment sur :

• La gestion et le suivi de la trésorerie
• L’élaboration de budgets de trésorerie
• La recherche de financements
• Les relations avec les organismes bancaires et financiers
• Le bouclage des schémas de financement
• L’assistance dans la négociation des conditions bancaires

Organisation comptable et financière

Nous assistons également les entreprises dans la structuration de leur fonction financière :

• Mise en place d’une organisation financière et comptable
• Mise en place d’un système de comptabilité analytique
• Élaboration d’un manuel comptable en conformité avec le système comptable des entreprises

// STRATÉGIE, ÉVALUATION ET RESTRUCTURATION

Accompagnement des décisions stratégiques

Audit stratégique

Nos missions d’audit stratégique peuvent notamment porter sur :

• L’évaluation des objectifs stratégiques de l’entreprise
• L’élaboration de modèles de gouvernance
• La révision des processus organisationnels
• L’analyse et l’amélioration des méthodes de travail

Évaluation d’entreprises

Nous réalisons des missions d’évaluation d’entreprises notamment dans le cadre de :

• Fusions
• Cessions
• Apports
• Successions
• Transmissions d’entreprises

Entreprises en difficulté

Horizons Audit & Consulting accompagne les entreprises confrontées à des difficultés dans l’analyse et la mise en œuvre de solutions de restructuration, notamment :

• Restructuration et réorganisation
• Élaboration d’un plan de continuation
• Étude des modalités de refinancement
• Accompagnement dans le cadre des dispositifs de soutien aux entreprises en difficulté proposés par le Ministère de l’Industrie

// ORGANISATION ET RESSOURCES HUMAINES

Structuration des équipes et des fonctions

Conseil en ressources humaines

Notre accompagnement peut comprendre :

• Proposition d’organigrammes fonctionnels et hiérarchiques
• Optimisation de l’organisation des postes de travail
• Définition des fiches de poste
• Établissement des procédures de travail
• Étude des liaisons hiérarchiques et fonctionnelles
• Proposition de plans d’intéressement

Formation et recrutement

Nous accompagnons également les entreprises dans :

• La mise en place de plans de formation pour les cadres comptables
• L’identification des besoins en compétences
• L’aide au recrutement de personnel comptable ou financier

// CONTRÔLE INTERNE ET MAÎTRISE DES RISQUES

Mise en place d’une fonction d’audit interne

Horizons Audit & Consulting accompagne les entreprises dans la structuration de leur dispositif d’audit interne :

• Élaboration d’une charte d’audit interne
• Élaboration des procédures d’audit interne
• Identification des principales zones de risques
• Assistance à la mise en place d’un programme annuel d’audit

// DIGITALISATION ET SYSTÈMES D’INFORMATION

Accompagnement dans la mise en place de solutions ERP

Nous accompagnons les entreprises dans leurs projets de structuration et de digitalisation des processus comptables et financiers :

• Assistance dans la mise en place de systèmes ERP
• Rédaction de cahiers des charges pour le choix d’une solution ERP
• Assistance au paramétrage des solutions comptables ou financières
• Adaptation des outils aux processus et aux besoins de l’entreprise